Varios son los tipos de liderazgo que tienen lugar en el mundo de la empresa. Cada uno de ellos, con sus pros y sus contras.

En cualquier compañía, siempre hay alguna figura que sobresale por encima del resto: el líder. Este rol puede tener distintos tipos de liderazgo que ejercen dentro de la organización y a la hora de tratar a las personas que la conforman. El líder puede ser tanto el CEO o director general de la empresa, el responsable de Recursos Humanos o un directivo intermedio con buenas dotes de dirección.

En muchas ocasiones, la cultura de la empresa puede determinar qué estilo de liderazgo es el más adecuado. Influyen otros factores como la personalidad de los trabajadores o los objetivos que la empresa persigue. En algunas empresas se pueden fusionar distintos estilos de liderazgo, según las necesidades o circunstancias de cada proyecto.

Tipos de liderazgo:

La personalidad del líder o su forma de actuar va a determinar un tipo u otro de liderazgo. A continuación os mostramos los cinco principales, positivos y negativos. Un estilo de liderazgo positivo e integrador promueve la buena química entre las personas involucradas en un proyecto, además de mejorar su bienestar y productividad laboral.

1. Liderazgo transformacional

Dedica sus esfuerzo a que existan altos niveles de comunicación entre empleados y líder. Esto refuerza el ambiente grupal y hacer más sencillo que se consigan objetivos y resultados satisfactorios. Además, el tener constante feedback logra que el líder pueda tomar más y mejores decisiones.

2. Liderazgo transaccional

Se fundamente en transacciones entre los empleados y el líder, es decir, en procesos de intercambio de información y beneficios entre los distintos estamentos jerárquicos de la empresa. Los trabajadores reciben incentivos según su rendimiento laboral y el líder sale beneficiado por la implicación y motivación de los trabajadores.

3. Liderazgo democrático

También conocido con el nombre de liderazgo participativo, este estilo de liderazgo intenta implicar a los trabajadores en la configuración de estrategias dinámicas y laborales. El líder es el encargado de promover el diálogo y la toma de decisiones entre todo el grupo, intentando recibir las opiniones de cada empleado aunque finalmente sea él quien tome las decisiones.

4. Liderazgo autocrático

El liderazgo autocrático se basa en la legitimidad total de los jefes para tomar decisiones y establecer estrategias y planes de acción sin la participación del grupo de trabajo. El líder ostenta el poder absoluto y nadie cuestiona ni desafía sus directrices.

Es un estilo de liderazgo que funciona bien en organizaciones muy cambiantes y en las que las tareas necesitan ejecutarse de forma rápida. Se elimina la posibilidad de que los trabajadores se relajen, pero también puede causar aversión y mala química en la oficina.

5. Liderazgo laissez-faire

Se caracteriza por la no intervención y la carencia de retroalimentación para con los empleados. El concepto «laissez-faire» proviene del francés «dejar pasar» o «dejar ser». Esto alude al principio de no intervención y de ejercer el mínimo control posible sobre los empleados.

Es un tipo de liderazgo que rechaza el autoritarismo y que dota a los empleados de vía libre para llevar a cabo sus ideas y proyectos, valiéndose de su experiencia y motivación.

Como punto fuerte, este tipo de liderazgo puede aumentar la creatividad y proactividad de los empleados. Como punto negativo, puede generar dinámicas de holgazanería si los empleados perciben que su trabajo no es valorado ni supervisado.