{"id":3446,"date":"2019-03-12T10:55:35","date_gmt":"2019-03-12T09:55:35","guid":{"rendered":"https:\/\/mastersevillalaboral.es\/?p=3446"},"modified":"2019-03-12T10:55:35","modified_gmt":"2019-03-12T09:55:35","slug":"consejos-para-hacer-crecer-tu-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mastersevillalaboral.es\/index.php\/2019\/03\/12\/consejos-para-hacer-crecer-tu-negocio\/","title":{"rendered":"Consejos para hacer crecer tu negocio"},"content":{"rendered":"<p>Varios son los tipos de liderazgo que tienen lugar en el mundo de la empresa. Cada uno de ellos, con sus pros y sus contras.<\/p>\n<p>En cualquier compa\u00f1\u00eda, siempre hay alguna figura que sobresale por encima del resto: el l\u00edder. Este rol puede tener distintos tipos de liderazgo que ejercen dentro de la organizaci\u00f3n y a la hora de tratar a las personas que la conforman. El l\u00edder puede ser tanto el CEO o director general de la empresa, el responsable de Recursos Humanos o un directivo intermedio con buenas dotes de direcci\u00f3n.<\/p>\n<p>En muchas ocasiones, la cultura de la empresa puede determinar qu\u00e9 estilo de liderazgo es el m\u00e1s adecuado. Influyen otros factores como la personalidad de los trabajadores o los objetivos que la empresa persigue. En algunas empresas se pueden fusionar distintos estilos de liderazgo, seg\u00fan las necesidades o circunstancias de cada proyecto.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_69_1 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blog.mastersevillalaboral.es\/index.php\/2019\/03\/12\/consejos-para-hacer-crecer-tu-negocio\/#Tipos_de_liderazgo\" title=\"Tipos de liderazgo:\">Tipos de liderazgo:<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blog.mastersevillalaboral.es\/index.php\/2019\/03\/12\/consejos-para-hacer-crecer-tu-negocio\/#1_Liderazgo_transformacional\" title=\"1. Liderazgo transformacional\">1. Liderazgo transformacional<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blog.mastersevillalaboral.es\/index.php\/2019\/03\/12\/consejos-para-hacer-crecer-tu-negocio\/#2_Liderazgo_transaccional\" title=\"2. Liderazgo transaccional\">2. Liderazgo transaccional<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blog.mastersevillalaboral.es\/index.php\/2019\/03\/12\/consejos-para-hacer-crecer-tu-negocio\/#3_Liderazgo_democratico\" title=\"3. Liderazgo democr\u00e1tico\">3. Liderazgo democr\u00e1tico<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blog.mastersevillalaboral.es\/index.php\/2019\/03\/12\/consejos-para-hacer-crecer-tu-negocio\/#4_Liderazgo_autocratico\" title=\"4. Liderazgo autocr\u00e1tico\">4. Liderazgo autocr\u00e1tico<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blog.mastersevillalaboral.es\/index.php\/2019\/03\/12\/consejos-para-hacer-crecer-tu-negocio\/#5_Liderazgo_laissez-faire\" title=\"5. Liderazgo laissez-faire\">5. Liderazgo laissez-faire<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tipos_de_liderazgo\"><\/span>Tipos de liderazgo:<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La personalidad del l\u00edder o su forma de actuar va a determinar un tipo u otro de liderazgo. A continuaci\u00f3n os mostramos los cinco principales, positivos y negativos. Un estilo de liderazgo positivo e integrador promueve la buena qu\u00edmica entre las personas involucradas en un proyecto, adem\u00e1s de mejorar su bienestar y productividad laboral.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Liderazgo_transformacional\"><\/span>1. Liderazgo transformacional<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Dedica sus esfuerzo a que existan altos niveles de comunicaci\u00f3n entre empleados y l\u00edder. Esto refuerza el ambiente grupal y hacer m\u00e1s sencillo que se consigan objetivos y resultados satisfactorios. Adem\u00e1s, el tener constante feedback logra que el l\u00edder pueda tomar m\u00e1s y mejores decisiones.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Liderazgo_transaccional\"><\/span>2. Liderazgo transaccional<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Se fundamente en transacciones entre los empleados y el l\u00edder, es decir, en procesos de intercambio de informaci\u00f3n y beneficios entre los distintos estamentos jer\u00e1rquicos de la empresa. Los trabajadores reciben incentivos seg\u00fan su rendimiento laboral y el l\u00edder sale beneficiado por la implicaci\u00f3n y motivaci\u00f3n de los trabajadores.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Liderazgo_democratico\"><\/span>3. Liderazgo democr\u00e1tico<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Tambi\u00e9n conocido con el nombre de liderazgo participativo, este estilo de liderazgo intenta implicar a los trabajadores en la configuraci\u00f3n de estrategias din\u00e1micas y laborales. El l\u00edder es el encargado de promover el di\u00e1logo y la toma de decisiones entre todo el grupo, intentando recibir las opiniones de cada empleado aunque finalmente sea \u00e9l quien tome las decisiones.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Liderazgo_autocratico\"><\/span>4. Liderazgo autocr\u00e1tico<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El liderazgo autocr\u00e1tico se basa en la legitimidad total de los jefes para tomar decisiones y establecer estrategias y planes de acci\u00f3n sin la participaci\u00f3n del grupo de trabajo. El l\u00edder ostenta el poder absoluto y nadie cuestiona ni desaf\u00eda sus directrices.<\/p>\n<p>Es un estilo de liderazgo que funciona bien en organizaciones muy cambiantes y en las que las tareas necesitan ejecutarse de forma r\u00e1pida. Se elimina la posibilidad de que los trabajadores se relajen, pero tambi\u00e9n puede causar aversi\u00f3n y mala qu\u00edmica en la oficina.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Liderazgo_laissez-faire\"><\/span>5. Liderazgo laissez-faire<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Se caracteriza por la no intervenci\u00f3n y la carencia de retroalimentaci\u00f3n para con los empleados. El concepto \u00ablaissez-faire\u00bb proviene del franc\u00e9s \u00abdejar pasar\u00bb o \u00abdejar ser\u00bb. Esto alude al principio de no intervenci\u00f3n y de ejercer el m\u00ednimo control posible sobre los empleados.<\/p>\n<p>Es un tipo de liderazgo que rechaza el autoritarismo y que dota a los empleados de v\u00eda libre para llevar a cabo sus ideas y proyectos, vali\u00e9ndose de su experiencia y motivaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Como punto fuerte, este tipo de liderazgo puede aumentar la creatividad y proactividad de los empleados. Como punto negativo, puede generar din\u00e1micas de holgazaner\u00eda si los empleados perciben que su trabajo no es valorado ni supervisado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Varios son los tipos de liderazgo que tienen lugar en el mundo de la empresa. Cada uno de ellos, con sus pros y sus contras. En cualquier compa\u00f1\u00eda, siempre hay alguna figura que sobresale por encima del resto: el l\u00edder. 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